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恒鼎机械组织架构调整大会顺利召开
来源:安徽恒鼎机械 | 发布时间:2016-12-28 | 浏览次数:

  12月28日公司召开恒鼎机械组织架构调整大会。为实现恒鼎机械成功转型,做到战略与文化、战略与管理、文化与管理间的有效承接,同时推进恒鼎机械价值管理模式的开展。

  通过前期不断论证、数据调研、多次研讨,通过成立人力资源中心、财务管理中心、技术中心、质量安全中心、营销中心、采购物流中心、信息管理中心、战略管理中心和生产运营中心九大中心制,实现共享资源集中化。具体职能上,由新成立的生产运营中心统筹计划运营、设备管理和四大生产事业部,实现市场导向的生产运营模式。

  本次恒鼎机械组织架构调整,是基于战略目标及恒鼎价值管理模式和信息化技术发展,通过共享资源集中化,业务板块扁平化,全面提升组织效能,实现“简单明确、严谨高效”的组织治理结构,实现能力与收益相通,素质与职位相通,品格与事业相通,责任与价值相通。
 
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